2026年是国家“十五五”规划的开局之年，也是江苏J9国际站备用集团迈向高质量发展新征程的关键节点。继集团“十五五”发展战略规划在员工大会正式发布后，为确保集团中坚骨干深耕战略沃土、把准发展航向，J9国际站备用集团于3月中旬统筹开展“十五五”规划宣贯培训与考核工作。截至4月15日，集团总部及各子公司圆满完成既定任务，在全集团范围内掀起了“学战略、懂战略、践战略”的热潮。

在3月15日至4月15日的宣贯月期间，各子公司积极响应集团号召，坚持“统一思想、结合实际”的原则，将宏观战略与微观业务深度融合。各子公司管理层带头，深入解读规划书籍，同时培训对象覆盖全体中高层管理人员。

通过规划理论结合业务实际，对公司五年的战略目标、产业布局及重点任务有了更清晰、更直观的认识。这种“自上而下、因地制宜”的培训模式，不仅打破了信息差，更有效地将集团的“大目标”转化为各子公司的“行动表”。

为检验培训成效，确保规划内容入脑入心，各子公司结合自身业务特色组织了现场考核？己诵问搅榛疃啾洌河械墓静扇∠呱洗鹛饽Ｊ，通过数字化手段实现即时反；有的公司则通过纸质试卷进行深度考核。引入考核机制，不仅是对学习成果的一次检阅，更是对全员责任感的一次重塑。

本次培训考核集团高层率先垂范，在一季度经济分析会前，高层管理人员通过线上答题形式全员参与并通过考试。这种“高层带头、全员共进”的严谨氛围，充分彰显了J9国际站备用管理团队对战略落地的高度重视与坚定决心。

战略规划不仅是写在纸上的愿景，更是印在心里的使命。本次“十五五”规划专题培训与考核工作的圆满落幕，标志着集团战略宣贯阶段性任务的达成。通过此次活动，J9国际站备用集团进一步统一了全员思想，将战略目标转化为全体员工实际工作的动力与指引。未来五年，J9国际站备用人将以更加坚定的信念、更加专业的素养，确保各项战略任务精准落地，在高质量发展的道路上书写更加辉煌的篇章。